培训会上，陈湘桂教授用幽默风趣的语言、通俗易懂的道理，深入浅出地对科研团队形成组建、发展阶段、责任担当、有效科研团队特质、打造团队执行力以及有效科研团队的规矩、原则、纪律等六大板块进行详细阐述。其中，陈教授用了三个“担当”对科研团队建设进行深刻阐述，特别指出“担当”是一种责任、一种自觉、一种境界、一种修养。陈教授还就科研团队中年轻科研人员如何在团队中找准自己的定位，如何有效发挥自身在团队中的作用，以及团队负责人如何带领团队实现目标、分享成果提出了很好的论述和建议。 培训会期间，陈教授结合我院实际，积极与现场科研人员互动交流，会场气氛活跃融洽。会后，科研人员纷纷表示，参加此次培训会对如何建构优化科研团队、“扮演”好自身角色有了更加清晰深刻的认识。
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